Führe dein Unternehmen in eine neue Arbeitswelt
Als Unternehmer*in möchtest du deine Team-Silos auflösen, ohne die fachlichen Abläufe oder Prozesse auf den Kopf zu stellen. Du möchtest mehr selbstorganisiertes Arbeiten ohne Verantwortungs-Ping-Pong. Wir begleiten dich auf dem Weg in eine vertrauensvolle und nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit über die Teamgrenzen hinaus.
Kennst du das?
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Neue Themen werden oft nicht oder nur langsam umgesetzt.
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Manche Projekte verlaufen im Sand.
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Deadlines werden überschritten.
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Absprachen funktionieren nicht richtig.
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Die teamübergreifende Stimmung ist angespannt.
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Es gibt Konflikte, die Zeit und Energie kosten und Projekte ausbremsen.
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Dir und deinen Mitarbeitenden fehlt der Flow in der Zusammenarbeit.
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Die Zusammenarbeit fühlt sich kraftraubend und anstrengend an.
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Die vielen Veränderungen in der Arbeitswelt und die gesellschaftlichen Einflüsse sorgen für Unsicherheit.
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Du machst dir Sorgen, ob ihr auch noch in Zukunft erfolgreich seid. Was, wenn das nun immer so weiter geht?
Keine Veränderung war bisher nachhaltig?
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Du sorgst für deine Mitarbeitenden mit frischem Obst, Wasser, einen Kicker, ein stylisches Büro, Yoga- & Meditationsangebote.
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Du ermöglichst Team- und Unternehmensevents für den Zusammenhalt und gemeinsamen Spass.
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Für bessere Zusammenarbeit nimmst du immer wieder Neu-Strukturierungen vor.
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Du förderst virtuelle Vernetzung über das Intranet und Chattools, wie Slack oder MS Teams.
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Du versuchst alles für mehr Flexibilität, Freiraum und Geschwindigkeit in den Projekten. Agilität und mehr Selbstorganisation sind dir wichtig.
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Top Down Anweisungen gibst du nur, wenn es wirklich sein muss. Deine Verantwortung für das Große Ganze ist dir wichtig.
All das hat bestimmte Effekte gehabt, aber keine wirklich nachhaltige Veränderung gebracht.
Wäre es nicht großartig, wenn…
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Du mehr Raum für Strategie und Weiterentwicklung hättest, weil die Mitarbeitenden ihre Herausforderungen selbst bewältigen.
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Du endlich darauf vertrauen könntest, dass deine Mitarbeitenden selbst gute Lösungen finden.
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Du endlich die Verantwortung für die Details abgeben könntest und eine echte Entlastung spüren würdest.
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Du besonders in turbulenten und sich so schnell verändernden Zeiten, mehr Sicherheit hättest.
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Du mit einer starken Zuversicht in die Zukunft blicken könntest.
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Du mehr Zeit und Kapazität hast, proaktiv für die Unternehmensziele zu arbeiten.
Unser Lösungsansatz
Die meisten Unternehmer*innen glauben, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen und besser zusammenarbeiten, wenn sie agile Methoden einführen oder ein bisschen umstrukturieren.
Das allein reicht nicht aus.
Einer der häufigsten Irrtümer ist, dass Unternehmen dies mit klassischen Projektmanagementmethoden steuern. Organisationen bestehen jedoch aus Menschen. Hierfür müssen wir Management-Methoden beiseite legen und Kenntnisse über soziale Systeme nutzen, um die gewünschte Veränderung anzuregen.
In unserem Lösungsansatz …
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begleiten wir vor allem Management und Führung dabei, die notwendigen Rahmenbedingungen für eine hohe psychologische Sicherheit und gute Fehlerkultur zu erschaffen, damit Verantwortung seitens der Mitarbeitenden übernommen werden kann.
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erarbeiten wir gemeinsam was in deinem Unternehmen notwendig ist, um Verantwortung wirklich abgeben zu können.
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unterstützen wir über alle Hierarchieebenen die Entwicklung von gemeinsamen Feedback- und Konfliktmanagement-Kompetenzen für eine Zusammenarbeit, die das gemeinsame Verstehen fördert und Vertrauen schafft.
Dabei stützen wir uns hauptsächlich auf die Art und Weise der Kommunikation. Wir helfen euch zu erkennen, welche interaktionellen Prozesse gute Zusammenarbeit verhindern und welche sie fördern.
Was unsere Kunden sagen...
Durch mein Coaching von Marny hat sich meine innere Haltung zu deutlich selbstreflektierterem Handeln entwickelt. Dabei konnte ich z.B. lernen mit meinen Triggern und Reaktionen besser umzugehen. Marny hat mich bei zwei großen Changes begleitet und hat es dabei verstanden mein Führungsteam so zu befähigen, dass wir uns über Bedürfnisorientierung hin zu einer stärkeren Selbstorganisation entwickeln.
Ziel dabei ist es, deutlich zufriedenere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu haben, die intrinsisch motiviert, eigenverantwortlich mit hoher Gestaltungsfreiheit agieren können.
Ralf Grundmann, CIO
Das Arbeiten mit Marny macht einfach Spaß. Für mich ist es gleichzeitig anstrengend, da Marny auch Stellen beleuchtet, die bei der Arbeit meist im Dunkeln bleiben: Bedürfnisse und Gefühle. Ich kann sagen, es lohnt sich. Es ist die Basis, um Eigenverantwortung bei sich selbst wahrzunehmen und bei anderen zu fördern.
Michael Klüsener, Bereichsleiter IT
Deine nächsten Schritte
Schritt 1
Hole dir die Infos, die du brauchst in einem persönlichen Gespräch.
Melde dich über unser Kontaktformular und wir vereinbaren einen kurzen persönlichen Kennenlerntermin von 30 Minuten.
Schritt 2
Wenn es für beide Seiten passt, dann vereinbaren wir ein 90-minütiges Auftragsklärungs-gespräch mit dem oder den Entscheider(n).
Hier werden erste Eckpunkte deiner Herausforderung(en) herausgearbeitet.
Schritt 3
Auf Basis der Auftragsklärung bekommst du ein individuelles Angebot per Mail oder in einem weiteren Meeting. Danach kannst du ganz in Ruhe über deine Zusammenarbeit mit uns entscheiden.